POMAR, de la liquidation à une nouvelle

capitalisation pour satisfaire au marché local

L’ŒIL D’AFRIQUE, le 09 mai 2018

Jusqu’à une certaine date, les potentialités minières du Togo ont été soit peu ou pas du tout contrôlées, pire encore, négociées suite à des accords avec des partenaires qui impunément ne tiennent pas à leurs engagements. Fort de ce constat le Togo a adhéré à l’Initiative pour la Transparence dans les Industries Extractives (ITIE). Une norme qui met sous la rampe des projecteurs, des sociétés minières.

Parmi ces sociétés, on peut bien citer POMAR qui reste un éléphant au pied d’argile du fait que bien qu’il existe des potentialités minières énormes, un gisement de marbre dont la durée d’exploitation est d’environ 500 ans, à ciel ouvert et qui représente un avantage, la société exploitante POMAR reste presque sans un rendement final sur la chaine des valeurs.

Que faut-il dire à l’égard de la gouvernance, dans la mesure où, au plan technique, le savoir-faire est remarquable, mais sur la commercialisation, selon les derniers rapports d’évaluation du secteur, des milliers de blocs de marbre destinés à être exportés sont sans preneur. Les visites minières sur le site le confirment.

Aussi, on ignore avec exactitude, les obstacles à la vente sur le marché international de ce minerai, mais au plan local, la consommation est réduite à quelques nobles réalisations, alors que l’artisanat minier pourrait y trouver de matières premières.

Cette situation n’est pas sans impact sur la croissance économique : les recettes du secteur minier restent tributaires de ce manque à gagner, et comment l’Etat togolais peut-il dans ces conditions satisfaire aux besoins liés à ses fonctions régaliennes ?

Aujourd’hui, il n’est pas une surprenant de voir une réelle révision des actes fondateurs surtout dans la mesure où les reformes dans le secteur sont importantes pour un pays qui s’engage sur la voie des réformes minières.

C’est dans ce cadre que la mise en œuvre de l’ITIE a formulé des recommandations dont l’une des axes est le PDGM (Projet de Développement et de Gouvernance Minière). Doit-on comprendre que la stagnation des activités impacte les populations locales, les ristournes destinées à la localité étant presque inexistantes.

Pagala (environ 300 km de la capitale), le paradis des marbres est malheureusement à une exploitation en chute vertigineuse. Toutefois, sur le site à Pagala, des ingénieurs continuent de maintenir les machines en état de fonctionnement. Les scies de diamant toujours prêtes à tourner, à perforer les blocs de marbre…

La liquidation peut être un avantage majeur pour la recapitalisation des ressources et il serait intéressant que les banques nationales interviennent sur le marché minier, étant donné que les potentialités de consommation au plan local ou régional existent de sorte que la pierre noble puisse servir désormais dans l’immobilier au Togo et en Afrique de l’Ouest.

Tenant compte des dernières notes d’orientation sur le secteur, dans le cadre de la mise en œuvre de la norme ITIE, il sied, pour que le Togo soit en conformité avec la norme, que les termes des contrats et discussions autour du secteur, le cas de POMAR, soient connus et mis à la disposition des parties prenantes.

Rappelons que la société auparavant avait bénéficié d’un prêt bancaire pour l’implantation d’une unité d’extraction et de transformation. Mais étant donné la complexité du marché local et la concurrence internationale, ce projet ne nécessite-t-il pas une certaine adaptation au contexte régional à travers l’installation d’une unité de transformation pour le marché local ? Un marché à forte demande en matériaux de construction.

AYEGNON Blaise

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